传统模式下的进销存管理主要有以下三大问题：

1、一般情况，财务部门的成本数据归集都依靠手工操作进行，部门之间的成本数据的交换靠纸介质进行，无法进行成本数据的统计、分析、查询。

2、企业在项目成本核算工作中面临的一个普遍现象是操作流程不规范，从而造成了企业的隐患。

3、由于相对落后的成本管理手段，在决策时缺乏对成本对象的“定量”分析（一般只能作定性的分析），使得决策往往靠管理者的个人经验积累。

简单地说，进销存是一种工具，它可以为企业形成一个准确反映企业状况的规范的管理体系：一个基础，一个架构，一个计算机化的平台。

进销存管理系统帮助企业合理配置物流资源，动态控制物流动向，有效地保障生产经营活动的供给，压缩库存资金占用，提高物品周转效率，降低采购和销售成本，为企业创造良好的经济效益。从某种意义上来说进销存管理系统的运作和效率直接影响着企业的经济效益

森普为企业定制开发的一体化办公平台中的进销存管理，拥有采购管理、销售管理、库存管理、促销管理、会员管理、销售前台六大功能模块，实现了对对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理。有效辅助企业解决业务管理的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。