对技术趋势及其社会影响的把握似乎已经成为变革的主旋律，决定着颠覆与反颠覆斗争的结局。亚马逊作为电商先行者颠覆了书店乃至整个零售业，而沃尔玛等零售巨头希望通过并购实施反颠覆，但是亚马逊已经不再是一个简单的电商平台，亚马逊可能没办法或根本不需要再通过卖书赚钱，因为它已经转型到一个数字媒体平台，利用电子书阅读器Kindle等应用成为了电子书和视听内容出版和发行商，即使零售巨头将亚马逊从零售电商的第一把交椅上拉下来，可能却发现这个电商巨头已经飞向云端，早已利用面向中小企业的云服务AWS掌握了制空权。

中国的情况似乎也是一样，阿里巴巴在大家印象中还是电商吗？且不论蚂蚁金服（尤其是支付宝）给阿里带来的独特优势，单说对UC浏览器、优酷的收购，加上阿里对新浪微博的战略投资，阿里已经悄悄布局了数字媒体，进入了音乐和体育等娱乐领域。更重要的是，阿里已经进一步布局了高德、阿里旅行、钉钉、阿里云等下一代的业务。

马云在致辞阿里股东的信中总结的很干脆：“在今天，电子商务本身也正在变成一个陈旧的概念，未来三十年，我们将会迎来线上、线下、物流数据供应链相结合的新零售。纯电商企业也会面临巨大的挑战。当电子商务变成‘传统商业’时，我们希望为未来打造的是新经济成长的基础设施。”

在阿里巴巴势如破竹般攻下中国传统零售业的城池之后，它已经顺着技术趋势去搞基础设施建设了，马云在股东信中说：“我们（阿里）正在构筑的是未来商业的基础设施，包括交易市场、支付、物流、云计算和大数据。”

那么无论你是在为技术革命而发愁的传统领域耕耘，抑或是在利用互联网等技术攫取传统市场份额的创业者，还是在传统转型与颠覆的过程中提供资本润滑剂的投资人，您都需要紧紧地盯住技术变革的潮流及其对社会的影响。至于传统巨头并购创业企业的现象，这只不过是传统行业在这股潮流中抗争所激起的小小浪花而已。