[财务软件专题]中小企业如何构建财务体系?

2013-05-08 15:56:09      访问:

【内容导读】 和大型企业、上市公司相比,不难看出中小企业的财务管理处于一个非常明显的劣势。更需要借助必要的信息化手段来管理财务,咨询电话:400-677-0389

中小企业在自身的发展过程中,很容易因为选购一些不适合自身发展需要的财务管理软件而导致不仅不能解决自身的业务问题,反而将会导致如账户“越理越乱”等管理问题,我们知道,大多数商贸型小企业由于自身人力限制,一般选择具有进货管理销售管理库存管理、钱流管理功能的财务软件,由于软件品牌不同,功能也有所差异,除了在软件使用过程中应当注意规范, 应该从以下几个方面来考虑如何选择财务软件: 

1、企业自身发展需要。一个发展壮大的企业,必须考虑以后的发展的需求,迷你版、标准版的选择,站点数的选择都很重要,而且与其他软件的兼容性,是否有接口,接口是否方便、容易都必须考虑充分。 
2、对模块的需求。你企业需要什么样的模块,是否需要决策分析功能等。像金蝶软件可以跨年度连续查询,可以完整灵活的核算项目应用适应企业全方位管理复杂业务的需要。拥有完整灵活的辅助核算项目全面应用;清晰的凭证报告;反映业务全貌的摘要汇总表 ;精确的科目计息;明晰的坏账确认;智能的自动转账高效的内部往来即时确 认。
3、服务的重要性。软件比较成熟,所以服务不是很重要,但由于考虑与其他软件的接口,以及操作使用过程中的不熟练,你选择品牌不如选择服务。
4、与客户、合作伙伴的兼容。不同财务软件之间,基本可以兼容,但各自在细微功能方面还是有区别,所以你最好选择同你的客户相同的,便于业务往来。
5、不要被所谓的功能如何如何所欺骗。财务管理本身,就那些具体的东西,你有最多的功能也是骗人的。现在很多都是如何如何在可以实现决策支持,这还有一些技术问题没有解决。 所以不要寄予厚望。
6、发展对功能的需求。财务管理只是管理的一部分,信息化是要实现所有管理的信息化为目标,什么ERP、CRM,等现在不能上,但与供应商管理、销售管理等软件的互动也必须纳入你的考虑范围