对于济南软件开发来说，软件开发管理很重要，很多小规模的开发团队管理都是很不规范的。作坊式的开发方式对于一个人来说效率是很高的，但作为一个开发团队，会产生很多问题，不仅开发效率会降低，最关键的是不能保证软件产品的质量。即使有效率，也会在以后的维护中造成成本的增加。表面上看起来开发速度快了，但实际上以后可能会返工甚至推倒重来，效率也就大打折扣，甚至有时根本就无从谈起了。

那么如何解决这种问题呢？经过研究，我认为可以借鉴成熟的管理方法，进行规范化管理。其中，软件生命周期管理是很重要的一种开发管理方法。

一、什么是软件开发生命周期

是软件从产生直到报废的生命周期，周期内有问题定义、可行性分析、总体描述、系统设计、编码、调试和测试、验收与运行、维护升级到废弃等阶段。

二、软件生命周期模型

1、瀑布模型

瀑布模型，就是要求每一个阶段都有明确的文档产出，对于严格的瀑布模型每一个阶段都不应该重叠，而应该在评审通过、相关的产出物都已经基线后才能够进入到下一个阶段。其优点是可以保证系统在整体上的充分把握，可以保证整个软件产品有较高的质量，保证缺陷能够被提前发现和解决。

瀑布模型不适用情况有：采用瀑布模型可以使系统具备良好的扩展性和可维护性，但对于需求不明确，不确定因素多的项目，很难利用瀑布模型。

2、螺旋模型

螺旋模型并不是一个完全独立的模型，而是与瀑布模型有着内在联系。它遵从瀑布模型“需求→架构→设计→编码→测试”的路线。其最大的特点是整个开发过程是迭代的和风险驱动的。就是通过将瀑布模型的多个阶段转化到多个迭代过程中，以减少项目的风险。

3、增量迭代模型

增量迭代模型并不尝试一次性地完成所有的设计，而是首先进行较小范围的、关键核心的设计，然后在设计验证通过后，对当前设计进行扩展。增量和迭代有区别，但两者又经常一起使用。所以要想解释这个模型，就要先了解一下增量和迭代的概念。

4、快速原型模型

快速原型模型，就是在需求阶段也可以进行界面和操作建模，形成DEMO后和用户进一步进行需求沟通和确认。当用户没有信息系统的使用经验，系统分析员也没有过多的需求分析和挖掘经验的时候，需求分析和调研过程则更需要是一个启发式的过程。而原型则是一种很好的启发式方法，可以快速地挖掘用户需求并达成需求理解上的一致。否则即使双方都签字认可的需求，往往仍然不是客户真正想要的东西。

想要了解更多软件生命周期的概念，可以随时咨询山东森普软件，森普在济南软件开发中有着很好的开发团队，能够保证开发的进度和交付，欢迎用户随时来咨询。