企业文化，是一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，企业文化是企业中不可或缺的一部分。它具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

        一个好的软件公司要想走向成功，必须在发展中慢慢形成自己独特企业文化，并将其贯彻到公司的每一个角落。企业文化主要包括三个阶段：调研诊断、体系形成、深植实施。其中调研阶段采用的方式主要有资料研读，访谈调研和问卷调研等三种方式。体系形成阶段，主要是在调研的基础上形成文化体系。第三阶段是在体系形成后要保证在企业中深植实施下去，这样才能发挥其指导和统领作用。

        要想形成自己独特的企业文化，公司必须强化以人为中心，还要防止表里不一，切记形式主义。还要重视个异性，个异性是企业文化的一个重要特征，一个企业只有有了自己的特色才能被用户所接受。当然还要重视经济性，企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。

       企业文化的建设方法有：
       1.召开晨会、夕会、总结会宣讲公司价值观念。
       2.让员工定期做思想小结，总结一下是否做到了企业要求的指标，该如何改进。
       3.张贴宣传企业文化的标语。标语一定要简洁，有内涵，张贴在企业显要位置。
       4.树立先进典型，给员工树立一种形象化的行为标准和观念标志。
       5.举行文体活动。
       6.创办企业报刊。

       要想更好的实施企业文化，还可以使用企业文化管理软件，企业文化管理软件是利用信息化手段构建的一套企业文化运行体系。它通过对企业文化建设执行过程中的数据收集、分析，准确了解企业文化建设的过程，可以帮助企业找到企业文化建设活动的最佳工作流程，提高对企业文化建设工作的认知水平。还为员工提供了互动交流平台，促使企业形成浓厚的企业文化氛围，激发全体员工建设企业文化的热情和创造性。 企业文化管理软件可为更多的员工提供一个更灵活开放的网络学习平台，满足员工的学习需求。
  
       当今社会是一个充满竞争的社会，也是互联网的时代，软件公司要想在众多企业的竞争中脱颖而出，就必须学会使用信息化手段，形成自己的公司特色。

选购指南：
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