企业环境是一个无法形容但是可以处处感受的东西。企业需要给员工提供的工作环境涉及方方面面，包括工作场所和工作设备、薪酬待遇、规章制度、晋升发展路径等。良好的工作环境只会让企业业绩不断提高，员工的工作效率和忠诚度等都相应也让企业满意，反之就会出现企业和员工相互指责和埋怨的局面，导致大家不欢而散。

1、工作场所和工作设备是企业要给员工提供的最基础的硬件环境，没有一个良好的工作场所，员工便无法正常开展工作。有些中小企业刚起步时由于资金条件的限制，无法为员工提供优越的工作场所和良好的设施设备，从而限制了员工工作效率的提高，也束缚了企业的发展，糟糕周边的环境必定会给员工的心理造成负面影响，使员工产生抵触心理。对处于这个阶段的企业，最重要的是从细节入手，改善员工的环境，让员工开开心心上班，高高兴兴工作。

2、薪酬待遇体系是否有竞争力是决定员工能否高效工作的最关键因素。企业与员工之间是一种互助关系，员工得到满意的报酬才会在企业中长久发展下去。大家都比较尊崇“能力者多劳，多劳者多得”，这不仅对员工自身来说是公平的，也有利于企业员工的能力不断提升、不断进步。在一些薪酬体系不合理的企业里干多干少一个样、干好干坏一个样，勤奋的员工不会赚得更多，混日子的员工也不会少拿，时间一长必然对追求上进的员工形成情绪上的打击。这种状况对员工来说是一种不利的工作环境，在这种环境中工作必然会心情压抑、情绪低落，对于有发展要求的员工来说肯定不会是久留之地。

3、企业的各项规章制度构成员工所处的“软环境”。俗话说的好“没有规矩、不成方圆”。规章制度完善、合理、执行到位，员工必然感觉处在一个安全、稳定的环境中，否则将对员工工作效率产生不利影响。有些企业缺乏制度，管理混乱，凡事随意性很强，久而久之员工会朝着不好的方向发展。有些企业制度虽多，但很多都是完全从企业角度出发而无视员工利益的“恶制度”，那么必然遭到员工的反感和阳奉阴违。所以，企业在制定规章制度时应从自身实际出发、多倾听员工和管理人员的声音，不要摆出一副“爱遵守不遵守，不遵守就走人”的姿态，否则会对企业的长远发展造成不利的影响。

决定一个企业的工作环境好坏的因素很多，一个或者几个处理不好就会对员工的情绪和工作效率产生不利影响，甚至会决定员工的去留，所以企业要经常对自身的工作环境做些分析和审视，不断的改进和完善。