[济南管理系统专题]电脑公司管理系统（三）HR管理系统

HR人事资源管理系统在电脑公司管理和现代化、自动化办公办公有着其独特的优点，是现代办公必不可少的电脑公司管理系统。电脑公司对HR管理系统的要求更加迫切。

一、系统模块

1、组织管理

在电脑公司的实际管理中，组织结构是第一步要考虑的，它犹如大树的躯干，决定了电脑公司能否枝繁叶茂。一个运行良好的组织架构可以帮助电脑公司适应所处的环境变化，实现电脑公司的战略目标，增加电脑公司对外竞争力，同时有助于电脑公司内部的技术开发，人员素质提升和电脑公司经营效率的提高，最大限度地释放电脑公司的能量。因此承载电脑公司战略发展需要，构建合适的组织架构、职位体系和任职资格体系，并能灵活地根据电脑公司实际业务及发展需要进行调整，成为HR各项业务顺利有效开展的重要基础。

组织管理是人力资源系统的基础模块，它提供了组织架构管理功能，通过组织架构搭建，形成以职位体系为基础的电脑公司人力资源管理架构，同时为电脑公司的员工管理、时间管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理等人力资源业务的应用提供基础数据。

它支持可视化的组织、岗位拖拽式调整，满足变动环境下的组织设立、拆分和合并，实现变动历史的追溯和预期变动的模拟。并基于价值链对电脑公司岗位进行多维度的分类和分层管理，实现深入的人力洞察分析。

2、员工管理

电脑公司的员工一直被认为是电脑公司最重要的资源和电脑公司取得突出绩效的关键。建立员工全面管理体系，记录职员基本信息和历史变动情况，开展相关日常人事事务活动，为员工提供高质高效的HR服务，提高人事管理的工作效率，是电脑公司人力资源管理的重要需求。

方案说明

HR员工管理模块为电脑公司提供员工生命周期信息动态管理，实现对不同类别职员进行基础信息管理、劳动合同管理、人事日常事务处理，并提供方便简洁的关联查询、统计、分类、预警、审批流自定义功能，为其它业务模块提供强大完整的职员基础数据支持，并且它在向其它业务模块提供数据的同时，亦会将各业务模块发生变化的基础信息反记录到这里。

3、薪酬管理

电脑公司建立公平并具有竞争力的薪酬体系，可以吸引并激励人才，提升电脑公司组织效能，改善内部管理，赢得竞争优势。借助薪酬管理信息化，电脑公司不仅能规范执行薪酬政策，对各种发放规则进行统一管理，同时也能快速的掌握人工成本的使用情况，帮助电脑公司在合理的成本下最大化的激励员工。

方案说明

HR薪酬管理模块支持电脑公司构建基于职位的薪酬体系，实现基于薪酬标准的定薪、调薪业务，支持多种发放规则的核算发放业务，包括个税申报和银行代发。通过电脑公司薪酬体系构建、定薪调薪管理、薪酬核算发放的全过程薪酬管理，使电脑公司有效控制人力成本、提高组织效能。

4、时间管理

时间管理，是电脑公司劳动纪律管理最基本的工作。考勤结果的准确性不仅关系到每一名员工的薪资计算，还会对电脑公司成本的核算产生影响。

传统的考勤管理方式中，日常排班、请假、加班、出差等单据主要以书面或邮件的方式操作，考勤管理者无法对电脑公司考勤进行适时有效的管理，例如对生产任务调整，无法进行即时调班处理；对部门的加班申报，很难核实是否虚报瞒报等。尤其是对于大型制造业，生产线工人人数众多，而且常常需要根据订单调整生产计划，导致排班随机多变，调班调线频繁，极大地增加了考勤管理的复杂度。考勤管理者每天要处理大量的考勤异常单据的录入、核查、计算工作，工作量大，管理困难。

如何高效合理地计划和利用每个员工的劳动时间，成为电脑公司控制人力成本，向管理要效益的重要需求。

HR时间管理模块帮助电脑公司搭建高效的考勤管理平台，满足不同类型电脑公司的考勤风格，如制造型电脑公司的精细化考勤管理需求或IT、高科技电脑公司的弹性工作制考勤需求。让管理人员更加轻松实时的查看、计划和管理员工的时间，提高劳动生产力，最大程度降低合规风险。

针对考勤管理精细度的需求不同，金蝶为电脑公司提供基础时间管理和精细化考勤管理两套解决方案。

人力资源管理系统在电脑公司管理和现代化、自动化办公办公有着其独特的优点，是现代办公必不可少的系统。

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