随着网络的发展以及电商的壮大，电脑行业已经成为了最透明的行业，电脑公司的利润已经非常微薄了，特别是最近几年，硬件价格大幅下降，而且下降的速度也越来越快，面对这么严峻的市场、激烈的挑战，一个新的电脑公司要如何经营呢？

电脑公司最大的区别就是规模的不同，有自己经营的小店，也有店面较大的大型电脑公司，随着电脑公司管理系统的普遍使用，全国连锁的企业型电脑公司也越来越多。开始创业一般都是小型的电脑公司，因此在竞争上没有太大优势，因此，就必须注意从以下几点开始管理公司，创造自己的竞争力。

一、服务为主

作为一个小电脑公司，跟大型电脑公司不同，产品比较单一、销量少，价格竞争上也没有什么优势，单靠产品很难维持生计。客户量少的情况下，售后服务就一定要精，要树立我们买的不是产品而是服务的服务化意识。

二、选择客户

很多小的公司为了销量，对客户不做选择，太多的小客户看似销量高，其实利润很少，还会自降身价，是自己成为低端客户的选择对象。越是小的电脑公司就越要逐步挑选大型客户，这样才能跻身大企业的圈子，才能把自己发展成大企业。

三、争取耗材类业务

与硬件产品不同，耗材类业务利润相对较大，而且定期采购，且不需要售后服务，是简单、省事、赚钱的业务类型。

对于想开电脑公司的朋友，希望以上三点建议能给你们一些帮助，希望大家能在自己的经营过程中总结道自己的经验，在结合电脑公司管理系统的使用，以感性与理性并存的管理，把公司发展壮大。

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